上四休三的福报：降薪失业回家生娃

隐形的代价

上四休三，成为现实。

尽管它只出现了一次。

今年元旦因为在周三，没有调休和补班，让打工人感受了一波上四休三的快乐，甚至有人开始反向感叹，上四休三让自己容光焕发到想生孩子，想买房买车。

但，上四休三果真有那么美好吗？

事实可能和你想的不一样。

获利的还有大厂

作为对比，我们可以先来看看五天工作制的起源，第一个吃螃蟹的人是美国福特汽车公司，在1926年就搞了这个操作，随后世界各地的公司开始效仿。

而我国，则是在1995年取消了单休制度，改为了双休。

在这转变的背后，有一个因素是，为了让员工有充足休息时间，进一步提高劳动生产力。

只是后面的故事我们也知道了，一些大公司确实是在卷效率，但代价是打工人从双休变成了地狱级996模式。

最要命的是，要是遇到节假日调休，那还有可能连上七天班，就连那英都忍不住感叹一句，调休就像内分泌失调。

在此背景下，调休可以说是众望所归。

可惜的是，目前国内实行上四休三的公司，还不算很多。

比如差点让贾跃亭为梦想窒息掉的乐视，是在2023年1月份开始搞每周四天半工作制，随后到了2023年中旬，则是有一家文化传媒公司因“周三也休”登上热搜，好巧不巧，人家名字就叫“周三也休”。

还有就是最近打工人在盼望上四休三之际，考研名师张雪峰就凡尔赛了一波，说自己公司早就开始这个模式。

相对之下，是多少打工人还处在996的水深火热当中。

而把目光放到国外，搞上四休三的公司则是多一些，像英国、冰岛、挪威、新西兰、美国等地，早就开始“四天工作制”的试验，其中不乏微软等大公司的身影。

如果你非要问它们为什么良心发现，脱不开干系的依然还是提高劳动生产率。

以英国为例，参与四天工作制的企业一共有61家，涵盖了软件开发、金融公司、教育机构、零售商等。

参与样本很多样性，但结果竟然有一定程度的统一。

试验结束后，有超过70%的参与员工表示“倦怠程度有所降低”，40%的受访者睡眠质量改善，54%的受访者表示更容易平衡工作和家庭责任。

图源：猎聘

尤其是与去年同期对比，在试验期间的员工请病假天数减少了约三分之二，离职员工减少了57%。

最重要的是，虽然总的工作时长减少了，但企业生产效率并没有降低，甚至是有小幅度的提升。

还有冰岛的试验也获得了正向反馈，不仅员工幸福感明显提高，生产力也能保持不变或者略微提高。

可见，上四休三不仅有利于身心健康，企业也会是受益的那一个，大家都过得舒服了，自然更愿意给企业打工。

在打工人进行“悬浮”、“逼公司炒自己”、“反向薅公司羊毛”等苦逼现状之下，上四休三显然能成为一种缓和劳资矛盾的方式。

这可比搞什么花式年终奖或者另类加薪，要实际许多。

从更大层面来看，上四休三好像还有提高生育率的作用，这不，东京政府打算在2025年4月启动“上四休三”，就是想扭转当地低出生率。

图源：网络

还有一个令人难过的事实是，马克思主义哲学早就告诉过我们，事物有两面性，上四休三也逃不过这个永恒定律。

隐形的代价

去年夏天，#公司要上四休三降薪1千#的话题，登上了热搜。

是的，你没有看错，上四休三是有了，但要降薪一千。

图源：小红书

工人日报就梳理过，当下上四休三大致可以分为三种玩法：

一是每天工时延长，每周总工时不变，而且工资也不变。

2018年，中国社科院发布的《休闲绿皮书：2017-2018 年中国休闲发展报告》就建议了，2030年起在全国范围内实行四天（36小时）工作制，也就是工作日要上够9个小时。

二是每天工时不变，但每周总工时缩短，工资也会相应的减少。

像上面提到降薪一千的公司，就是属于这种情况。

三是每天工时不变，每周总工时减少，工资也不会降低。

这种类型的公司，以张雪峰的峰学蔚来为代表。

除此之外，小灼认为还有一种半“四天工作制”的状态，主打的是一个暧暧昧昧，不清不楚的上四休三。

以耐克和谷歌为例，此前就搞了“四天都在公司上班，星期五可居家办公的”的模式，你确实有一天不用待办公室了，但还是一周五天都维持工作状态。

显而易见，对比之下是第三种模式最为美好，真正做到只让打工人上四天班。

但总工时减少，意味着打工人的工作效率必须提高，才能在规定的时间内完成工作任务，只是碍于工种和KPI设定的不同，并不是每个人都能顺利进行这一过渡。

小灼一朋友直言，以前上五天班，她还能有条不紊地完成工作任务，但经历了这次元旦假期之后，自己反而还要加班去冲刺KPI，这样下来，还不如上五天班舒服些。

“欲戴皇冠，必承其重”果然不是句玩笑话，享受了上四休三的快乐，就必须付出一些代价。

蓝鲸新闻也报道过，一位试行上四休三的老板表示，在试行该制度之后，有员工被炒鱿鱼，原因有二，一是态度开始懈怠，每月应出勤19天，她就迟到了10次，二是工作时间缩短，导致她无法完成任务，只能加班补上。

这表明，有时候玩转上四休三需要巨大的自制力，同时还要把自己的工作能力拔到一个新高度。

如果说上述状态只是稍微折磨一下打工人的身心，那降薪才是真正让人难过的。

证券时报就指出过，一些以日薪结算的工作，倘若走上四休三模式，工作日减少会直接让薪金下降。

还有就是我们上文提到的，老板说上四休三可以，那就直接降薪吧。

打开小红书，你会神奇的发现，想走此类路线的公司，开始慢慢多起来。

图源：小红书

当然，评论底下全都是直呼愿意降薪的打工人，但对于经历中年危机的35+中年人而言，未必愿意试行该模式，养家的压力压弯了他们的肩膀。

所以，上四休三所带来的连锁反应并不少，这不是单纯靠打工人猛烈呼吁，就能顺利实行的，这估计需要多方合力去推进。

就像美国推出法案《公平劳动标准法》，要求如果员工一周工作超过40小时，必须获得至少是正常工资1.5倍的加班工资。

又或者是有的企业，启动AI提高生产力。

回归到国内而言，一些小厂还是把落脚点放在假期多，那就降薪的模式上。

这可能也意味着，在观念上，不少人还是处于一个过渡阶段。

但起码目前能看到的是，有公司已经在推进。

按照滴水能穿石，磨杵能成针的真理，等到我们五十岁的时候，上四休三也该真来了吧！

往期推荐